Opera Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. powstało w grudniu 2004 r.
Stworzył je Maciej Kwiatkowski, doradca inwestycyjny z licencją numer 1 i zespół współpracujących z nim od lat doświadczonych specjalistów w dziedzinie zarządzania aktywami. W przedsięwzięcie zaangażowali własny kapitał - 100 proc. akcji OPERA TFI należy do kadry zarządzającej.
Zaczynali od miliona złotych - były to pieniądze czterech założycieli TFI. Sami, bez pomocy kancelarii prawnych napisali statuty i projekty. Liczyli - jak mówił Maciej Kwiatkowski w wywiadzie dla "Parkietu" - że po dwóch latach będą zarządzać około 200 milionami złotych. Dziś zarządzają ponad 1 mld zł w 9 funduszach inwestycyjnych.  

Liczy się zysk
Pierwszymi dziećmi Opera TFI był fundusz specjalny dla Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej i Opera Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Zgodę na ich utworzenie Komisja Papierów Wartościowych i Giełd wydała  w maju 2005 r. W Opera FIZ swoje pieniądze zainwestowali założyciele TFI, w sumie ok. 10 mln zł,  co pozyskanym klientom daje pewność, że ich pieniędzmi zarządza się jak własnymi. Zresztą w Opera TFI obowiązuje zasada, by wszyscy jego pracownicy inwestowali tylko w fundusze towarzystwa chyba że wybiorą lokaty banko 
Inne jest też podejście do klienta.  "Wierzę - mówił Maciej Kwiatkowski we wspomnianym wywiadzie prasowym - że to zarządzający powinien podejmować decyzje, kiedy wejść w akcje, kiedy w obligacje surowce czy gotówkę. To jest naprawdę najważniejsza decyzja inwestycyjna. Znacznie ważniejsza niż to, czy kupujemy spółkę x czy y. (...) My uważamy, że klienta nie powinno interesować na czym się zarabia, a jedynie maksymalny stopień ryzyka". W TFI Opera to zarządzający funduszem, a więc fachowcy, decydują, gdzie i jak inwestować. Nie przerzucają tej decyzji na klienta, a to, ile zarobią zależy od wyników funduszu. TFI Opera pobiera bowiem niskie opłaty za zarządzanie, ale za to klienci oddają 10-20 proc. z wypracowanego zysku.

Nie tylko dla wybranych
Opera FIZ jest do dziś sztandarowym produktem towarzystwa. Fundusz przeznaczony dla kadry zarządzającej i klientów zamożnych jest funduszem zamkniętym. Fundusze zamknięte mogą prowadzić bardziej elastyczną politykę niż fundusze otwarte - obowiązują je mniej rygorystyczne limity inwestycyjne, mogą więcej aktywów ulokować w jednej spółce. Dostęp do większej liczby narzędzi finansowych pozwala zwiększać bezpieczeństwo, a jednocześnie podejmować większe ryzyko, by osiągnąć wyższe zyski.
Certyfikaty - papiery wartościowe  Opera FIZ nie są notowane na giełdzie. To fundusz zaprasza do uczestnictwa wybranych przez siebie inwestorów, a minimalna inwestycja to co najmniej 40 tys. euro.
Funduszem bardziej dostępnym jest Opera za 3 grosze FIZ, który ruszył w maju 2007 roku.  Certyfikaty tego funduszu są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych i można je kupować i sprzedawać, składając odpowiednie zlecenie w biurze maklerskim.

Dla trzeciego sektora
Specjalnością TFI Opera są fundusze dla konkretnych klientów lub takie, które są tworzone na potrzeby określonego celu. Przykładem pierwszych jest fundusz utworzony specjalnie  dla Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej. Drugich -  Opera NGO Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty, dla organizacji pozarządowych.
Idea powołania funduszu zrodziła się w środowisku organizacji pozarządowych związanych z Fundacją Batorego pod koniec 2004 roku. Chodziło o wspólne inwestowanie pozyskiwanych przez organizacje pieniędzy, przy czym szukano sposobu uzyskiwania zwrotu wyższego niż dawało  oprocentowanie lokat bankowych czy obligacji skarbowych przy akceptowalnym poziomie ryzyka.
Przeprowadzony przez fundację sondaż środowiskowy potwierdził tę opinię. Dlatego w 2005 roku Fundacja Batorego w imieniu 23 organizacji skierowała do ponad 20 instytucji finansowych zaproszenie do składania ofert. Na zaproszenie odpowiedziało 14 instytucji.  Specjalnie powołana komisja w lipcu 2005 roku postanowiła zarekomendować skorzystanie z przedstawionej przez Opera TFI oferty - założenia specjalistycznego funduszu inwestycyjnego otwartego. Zakładano, że fundusz zostanie uruchomiony na początku 2006 roku.
Zapisy na jednostki funduszu złożyło ostatecznie 18 organizacji w tym m.in. Akademia Rozwoju Filantropii, Fundacja Helsińska, Fundacja im. Stefana Batorego i Polska Akcja Humanitarna. Łączna wartość wpłat wyniosła 13,46 mln złotych. (Minimalną wielkość funduszu określono na 10 mln złotych). Fundusz został wpisany do rejestru funduszy inwestycyjnych w lutym 2006 roku.  Towarzystwo nie pobiera opłat za nabycie i zbycie jednostek uczestnictwa funduszu.  Opłata stała za zarządzanie wynosi do 1,5 proc. w skali roku, towarzystwo pobiera też 10 proc. z wypracowanego zysku.

Rada Inwestorów
OPERA NGO SFIO jest funduszem otwartym, dzięki czemu organizacje pragnące w nim zainwestować mogą nabywać jednostki uczestnictwa oraz je umarzać w trakcie trwania funduszu. Minimalna wartość pierwszej wpłaty to 50 tys. złotych, wartość kolejnych nie może być niższa niż 10 tys.
Organem kontrolnym funduszu jest Rada Inwestorów. Do jej kompetencji należy kontrola realizacji celu inwestycyjnego i polityki inwestycyjnej funduszu oraz stosowania ograniczeń inwestycyjnych. Uprawnionymi do udziału w radzie są uczestnicy OPERA NGO SFIO posiadający ponad 5 proc. ogólnej liczby jednostek funduszu. Obecnie członkami rady są: Fundacja Pracownicza PRO-EKO, Nidzicka Fundacja Rozwoju "Nida", Stowarzyszenie Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce. Przewodniczącym rady zostało Stowarzyszenie Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, reprezentowane przez członka jej zarządu Tomasza Bruskiego.